Problème / besoin du client

L'unique client du client a décidé de mettre fin au contrat et de commencer à effectuer le travail spécifique en interne après une réorganisation de l'entreprise, douze mois après un changement de propriétaire.

Le client avait besoin de vendre rapidement l'ensemble de l'usine pleine d'actifs pour lui permettre de vendre le bâtiment et les biens immobiliers.

Défis

Anciens tours et centres d'usinage CNC de grande capacité à double broche situés dans une région géographiquement éloignée, ce qui constitue un défi pour la logistique d'enlèvement des actifs, d'autant plus que le client devait rapidement vider et nettoyer l'installation pour vendre la propriété.

Solution

La solution que nous avons trouvée à ce défi a été d'engager une société de logistique réputée pour rester sur place afin de gérer la désinstallation, le montage et le chargement des biens vendus aux enchères. En outre, la société de logistique à laquelle nous avons fait appel a également coordonné la plupart des transports par camion afin de respecter les délais.

Contexte

Depuis 1996, le client tournait et usinait une grande quantité de tambours de frein automobile en fer de tailles diverses pour une fonderie de la région.

Surface totale de l'usine : Environ 20 000 pieds carrés d'espace de fabrication et un bâtiment supplémentaire de 7 500 pieds carrés pour le stockage des tambours de frein.

Budget des dépenses : 30 000

Résultat : La vente aux enchères d'une journée, uniquement en ligne, a permis au client de réaliser un produit brut d'environ 345 000 dollars, ce qui correspondait à la limite supérieure de nos estimations avant la vente.

Tous les lots proposés ont été vendus pendant le cycle d'enchères et retirés dans le délai de deux semaines après la vente que nous devions respecter.

Le bâtiment des clients a été laissé balayé et prêt à être vendu à notre sortie de l'établissement.