Problème / besoin du client

Le client a choisi de réaffecter l'une de ses installations à une ligne de produits dont la croissance est supérieure à celle de l'installation actuelle.

L'usine devait être débarrassée des équipements, des matières premières et des véhicules.

Défis

L'installation était située dans un endroit éloigné avec une infrastructure de transport peu développée.

Il n'y avait pas d'entreprises locales de transport, de déménagement et de montage facilement accessibles.

Solution

Vente aux enchères (3 phases) Afin de maximiser la valeur de la vente et de favoriser l'engagement des acheteurs locaux et internationaux, la Chaîne AMS a listé et vendu les actifs en deux devises (Pesos & USD).

Le processus a nécessité une coordination étroite avec les fonctions financières, de contrôle et fiscales du client pour soutenir le processus de vente.

Résultat

Les ventes ont rapporté 2,8 millions de dollars au client.

Le processus a été achevé en 4 mois, et en avance sur le délai requis.

Le processus de vente aux enchères a été conforme aux attentes des clients.

Contexte et calendrier

Usine située à distance à Comodoro Rivadavia, en Argentine, à environ 1 100 miles au sud de Buenos Aires.

À l'origine, l'usine fabriquait des équipements destinés à l'industrie pétrolière et gazière.

Surface totale de l'usine : 125 000 pieds carrés.

Budget des dépenses : 171k

Ligne du temps

Mise en place : D'avril 2018 à juin 2018

Marketing : Mai 2018

Vente #1

Actifs : Machines excédentaires

Date de vente : 6/06/18

Vente #2

Actifs : Matières premières (acier)

Date de vente : 6/07/18

Vente #3

Actifs : Véhicules excédentaires

Date de vente : 6/22/18

Déménagement

6/11/18 à 7/6/19